為了更好的改進護理質量，在工作中更好的落實PDCA循環(huán)模式，在護理部的倡導下，2014年12月底泌尿科正式開始啟動品管圈活動，科室開展了一場別開生面的學習討論會。在護士長的組織帶領下，我們懷著特有的好奇心學習了品管圈，根據民主的方式確定了圈名，圈徽，選定了圈長及其成員。
所謂品管圈就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6—10人左右），然后全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用品管七大手法（QC777手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合，F代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理范圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。 在了解了品管圈的定義及實施方式之后，根據大家的意見，我們成立了“腎利圈”品管圈！∮捎谖覀兛频募膊《己湍I臟有關，通過外科手術治療后能夠消除病因，使腎臟恢復健康，所以在與疾病的這一場戰(zhàn)爭中，在我們醫(yī)護人員及患者的努力下，最后還是腎臟勝利了，經過會議討論，大家都覺得這個圈名很適合，于是我們的圈名就誕生了。
