2020年10月17日至10月22日，宣城市中心醫(yī)院特邀北京成功使者管理咨詢有限公司金牌培訓(xùn)師付述信及其團(tuán)隊，開展了兩期中高層《定位與責(zé)任》研習(xí)會議及培訓(xùn)，院領(lǐng)導(dǎo)全程參與，黨委書記、院長夏亮同志致詞。
夏院長在開班儀式講話中指出：我們的管理理念、管理思維、管理方法和管理工具再也不能停留在過去的經(jīng)驗式、粗放式的階段，“管理出效益”并不是一句空話，如何把這句話變?yōu)楝F(xiàn)實，產(chǎn)生實際效果，我們首先要從高層和中層做起，只有牢固樹立管理意識，掌握科學(xué)的管理方法和工具，才能更好地帶領(lǐng)員工朝著正確的方向前進(jìn)。希望大家在這次培訓(xùn)中能夠認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)想、踏實做。
正式上課前，付老師將大家分成六隊，每位隊長都立下了不拿冠軍就自罰的軍令狀，激發(fā)了隊員們的團(tuán)隊榮譽(yù)感和使命感，在學(xué)習(xí)和活動的各個環(huán)節(jié)中積極表現(xiàn)，相互協(xié)作，為團(tuán)隊贏取分?jǐn)?shù)。每項活動結(jié)束后，付老師都讓大家上臺分享感想，短短兩天半的時間，從一開始的四五個人被動上臺，到主動站滿講臺，大家紛紛表示通過這次培訓(xùn)認(rèn)識到了目標(biāo)的重要性，認(rèn)識到了人的潛能是無限的，認(rèn)識到了“你的夢想與多少人有關(guān)，就能夠拉動多少人的智慧和能量來成就你”，認(rèn)識到優(yōu)秀團(tuán)隊是需要規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營出來的，團(tuán)隊建設(shè)要不拋棄不放棄，挖掘個人長處，帶動團(tuán)隊共同進(jìn)步，并表示要將培訓(xùn)所得運用到科室的團(tuán)隊建設(shè)與管理中去。
與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式不同，本次培訓(xùn)以“教——練思考模式”為主線，是一次互動體驗式培訓(xùn)！岸ㄎ粵Q定站位，站位決定作為”，“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是激發(fā)、引領(lǐng)、支持團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)”，“人類幾乎所有的能力都是經(jīng)由后天的學(xué)習(xí)、成長、訓(xùn)練、實踐得到的”，“你都不知道去哪，那你領(lǐng)導(dǎo)什么”，付老師通過生動的舉例、通俗的語言、豐富的活動，深刻的寓意，調(diào)動了大家的積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓全院管理人員明確了自己的“定位與責(zé)任”，認(rèn)識到管理應(yīng)當(dāng)付諸在行動上，使大家受益匪淺。
培訓(xùn)結(jié)束后，夏院長作結(jié)訓(xùn)講話，對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)：一是“新”，培訓(xùn)模式新穎、題材新穎；二是“透”，付老師的講課內(nèi)容雖然都是一些簡單的事例，卻將深刻的道理闡述得非常透徹；三是“沉”，大家都從這次培訓(xùn)中得到了“沉甸甸”的收獲，激發(fā)出對過去工作的一些反思和對未來工作、生活的一些思考，學(xué)習(xí)了如何將理論知識運用到管理實踐中去。夏院長認(rèn)為在醫(yī)院發(fā)展過程中，頂層設(shè)計非常重要，尤其是制度和機(jī)制的建立。希望全體中高層管理人員能夠以這次培訓(xùn)作為新的起點，向全院職工傳遞能量，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為力量，共同為宣城市中心醫(yī)院的發(fā)展而努力奮斗。
