8月16日下午，新生兒科成立五周年之際，章俊祥院長(zhǎng)率辦公室、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、科教科、質(zhì)管科、人事科、信息科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、醫(yī)耗中心等職能科室負(fù)責(zé)人一行蒞臨新生兒科行政大查房。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)發(fā)展，提高危重新生兒醫(yī)療救治水平，醫(yī)院特別重視適應(yīng)新形勢(shì)下的新生兒學(xué)科建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和大力支持下，2012年8月15日，在本地區(qū)率先成立了獨(dú)立建制的新生兒科。奮斗的時(shí)光是短暫的，五年的光陰，一晃而過(guò)。章院長(zhǎng)率各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在這樣一個(gè)意義非常的日子蒞臨我科行政查房，是對(duì)我們五年以來(lái)醫(yī)療工作的一次檢閱，更是給我們加油鼓勁，增添我們前行的信心和勇氣。曾峰科主任首先代表全科醫(yī)護(hù)人員向院領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的關(guān)心支持表示感謝，向各職能部門(mén)和兄弟科室的鼎力協(xié)助表示感謝！
章院長(zhǎng)一行首先聽(tīng)取了科室工作報(bào)告。曾峰科主任用幻燈片放映的形式圖文并茂的介紹了科室基本情況、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、榮譽(yù)和不足等情況，從“落實(shí)核心制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理”、“提升診療能力，開(kāi)展核心技術(shù)”、“營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，開(kāi)展臨床科研”、“積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造科室品牌”等十個(gè)方面回顧了科室成立五年以來(lái)的學(xué)科建設(shè)歷程和發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)談到一面面錦旗背后的一個(gè)個(gè)開(kāi)始驚心動(dòng)魄、而后有驚無(wú)險(xiǎn)、最后轉(zhuǎn)危為安的病例故事時(shí)，各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都深深為之動(dòng)容。科顧問(wèn)任水英和護(hù)士長(zhǎng)殷苑琴也分別匯報(bào)了工作感受和護(hù)理情況。
各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室匯報(bào)和五年以來(lái)的醫(yī)療護(hù)理工作做了中肯的點(diǎn)評(píng)。他們認(rèn)為，新生兒科作為我院“新生”的臨床科室，五年的時(shí)間，這樣一支“朝氣蓬勃”的團(tuán)隊(duì)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，在質(zhì)量管理、臨床科研、信息建設(shè)等多方面都走在醫(yī)院前列。院長(zhǎng)助理方衛(wèi)東對(duì)科室各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，并要求全科醫(yī)務(wù)人員結(jié)合醫(yī)改精神，加強(qiáng)質(zhì)量管理，再接再厲，爭(zhēng)做醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建排頭兵。
章院長(zhǎng)充分肯定了新生兒科工作成效，并代表醫(yī)院對(duì)新生兒科成立五周年表示祝賀。他指出，“二胎政策”的全面實(shí)施，黨和政府更加重視婦幼衛(wèi)生工作。今年我院搬遷新區(qū)，正處于“一院三址”的快速發(fā)展時(shí)期，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新生兒科的建設(shè)發(fā)展寄予厚望。他要求醫(yī)護(hù)員工“待病人如親人，提高患者滿意度”，要求管理團(tuán)隊(duì)“待同事如家人，提高員工幸福感”，勉勵(lì)大家牢記責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確定位，明確方向，搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展，在醫(yī)院發(fā)展新征程上再立新功。▓D/文 葉遠(yuǎn)飛）
章俊祥院長(zhǎng)指導(dǎo)工作
曾峰科主任匯報(bào)工作