隨著安徽省醫(yī)共體2017年度考核方案對我院績效管理方面提出的更高要求，為了有效激勵醫(yī)護(hù)人員工作的積極性和主動性，結(jié)合我院績效分配的實(shí)際情況，7月19日我院在新院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦績效管理培訓(xùn)，特邀臺灣資深醫(yī)院管理專家趙鈞教授主講《醫(yī)院績效管理》，方衛(wèi)東院長助理主持，章院長等領(lǐng)導(dǎo)班子和全院中層干部共一百余人參加了會議。
趙鈞教授通過多個實(shí)例講解了績效考核的內(nèi)容和方法、包括績效獎金和精神鼓勵等激勵方式、工作績效選擇評估指標(biāo)、如何制定績效獎金的總預(yù)算、如何劃分人員類別和崗位，并對相應(yīng)部門的績效考核進(jìn)行分解，確定要素目標(biāo)等，只有做到定編定崗定員才能真正做好績效管理。
本次培訓(xùn)，為我院今后的績效管理提供了良好的思路和寶貴經(jīng)驗(yàn)。（文/圖 曹康妮/李玥）
