2016年8月26日，阮元峰副院長攜綜合辦、醫(yī)務(wù)處、質(zhì)管科、護(hù)理部及信息科負(fù)責(zé)人一行來到婦產(chǎn)科開展行政大查房，婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員參加了會(huì)議。
在醫(yī)護(hù)大交班后，婦產(chǎn)科護(hù)士長郝安平、任遙娟分別就科室護(hù)理的現(xiàn)狀、人員培訓(xùn)、發(fā)展方向做了簡要說明，孫艷主任代表科室全體員工對(duì)阮院長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示感謝，隨后匯報(bào)了科室情況：婦產(chǎn)科醫(yī)生編制為33名，但參加規(guī)范化培訓(xùn)有6人，產(chǎn)假2人，病假1人，進(jìn)修1人。新院址中婦產(chǎn)科在院部的大力支持下擴(kuò)建成5層，我們有著巨大的壓力及挑戰(zhàn)，人力資源也明顯不足。同樣人力緊缺的還有助產(chǎn)士。我科現(xiàn)有12名助產(chǎn)士，在新院址中將承擔(dān)產(chǎn)房及產(chǎn)前病房的工作。同時(shí)我們希望在新院址中VIP病區(qū)能打造成周邊地區(qū)的品牌科室，VIP病區(qū)會(huì)收治待產(chǎn)病人，產(chǎn)程觀察工作需要有助產(chǎn)士。而且助產(chǎn)士的工作性質(zhì)決定其特殊性，培養(yǎng)同期長。希望院部領(lǐng)導(dǎo)能考慮實(shí)際情況，解決這些迫在眉睫的問題。
護(hù)理部柯歡主任表示如何將護(hù)理人力資源合理、優(yōu)化分配也是目前護(hù)理工作的重點(diǎn)，同時(shí)希望婦產(chǎn)科能抓好護(hù)理安全，做好病患溝通，做好創(chuàng)新服務(wù)！質(zhì)管科主任表示我科病歷完成較好，望繼續(xù)保持；財(cái)務(wù)科凌科長表示新院址VIP收費(fèi)正與物價(jià)局溝通中；信息科吳雙林主任指出，我科積極配合推動(dòng)信息科工程，目前推進(jìn)的是新生兒電子醫(yī)囑及取消紙質(zhì)檢查單；醫(yī)務(wù)科劉朝明表示：婦產(chǎn)科是醫(yī)療糾紛高風(fēng)險(xiǎn)科室，希望科室能做好醫(yī)患溝通及預(yù)防預(yù)案，減少糾紛。辦公室丁雙英主任提出新院址搬遷是接下來的工作重點(diǎn)，科內(nèi)需提前籌備，做好規(guī)劃。
阮元峰副院長最后總結(jié)：婦產(chǎn)科在近年醫(yī)療技術(shù)上取得了巨大的進(jìn)步。提出在確保母嬰安全的前提下降低剖宮產(chǎn)率，希望我科室能繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展新項(xiàng)目及新技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。并且要重視新醫(yī)院搬遷工作，確保搬遷安全！(郝安平)
