為貫徹實(shí)施《安徽省護(hù)理事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃（2011年-2015年）》的要求，2014年6月我院委派產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)郝安平及兒科副護(hù)士長(zhǎng)金沛蓉，參加了本年度第十五批為期一個(gè)半月的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
8月11日下午，在宣城中心醫(yī)院多功能廳，學(xué)成歸來(lái)的兩位護(hù)士長(zhǎng)做了學(xué)習(xí)匯報(bào)，護(hù)理部主任柯歡、副主任吳紅華、李芳及各科護(hù)士長(zhǎng)參加了匯報(bào)會(huì)，會(huì)議由護(hù)理部主任柯歡主持。兩位護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)主要培訓(xùn)內(nèi)容有：護(hù)士長(zhǎng)如何構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)、護(hù)理管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)力、柔性管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、護(hù)理科研等。培訓(xùn)方式采取理論授課、案例教學(xué)、崗位實(shí)踐、學(xué)用結(jié)合評(píng)價(jià)等，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展全面素質(zhì)教育，提高知識(shí)水平、管理技能和崗位實(shí)踐能力。
通過(guò)培訓(xùn)班2周的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)及1個(gè)月的規(guī)范化臨床崗位實(shí)踐，了解了最新最前沿的護(hù)理管理理念及護(hù)理管理相關(guān)理論知識(shí)；培養(yǎng)了科學(xué)的制定工作計(jì)劃以及創(chuàng)新思維的能力；提升了觀察、分析、界定問(wèn)題的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的能力；掌握了對(duì)科室人、財(cái)、物科學(xué)的管理特別是對(duì)科室人力資源的管理，如合理彈性排班、分層次使用護(hù)士、護(hù)士積極性、創(chuàng)造性的培養(yǎng)、護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)等，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)上，護(hù)理部主任柯歡對(duì)兩位護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)匯報(bào)給予了肯定，護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的帶頭人、領(lǐng)頭雁，如何培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、積極、和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，護(hù)士長(zhǎng)必須不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷開(kāi)闊視野、更新知識(shí)與觀念，這樣才能提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最后柯主任希望護(hù)士長(zhǎng)一定要結(jié)合本科實(shí)際情況學(xué)以致用，要借鑒上級(jí)醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進(jìn)的護(hù)理技能和以人為本的服務(wù)理念，不斷提高科室護(hù)理質(zhì)量和管理水平，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。ㄎ/金沛蓉 圖/柯歡）
