為貫徹現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，提升醫(yī)院核心競爭力，2025年5月14日，我院在學(xué)術(shù)報告廳成功舉辦管理者能力提升專題培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及臨床醫(yī)技科室主任、護士長、職能部門負(fù)責(zé)人等200余名管理骨干參加研修，陳擁軍院長為培訓(xùn)班致辭。
本次培訓(xùn)特邀國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)院管理研究室主任江蒙喜博士作專題授課。作為兼具醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)及國際視野的復(fù)合型專家，江主任以“醫(yī)院如何抓準(zhǔn)、抓細(xì)、抓實？平ㄔO(shè)工作”為題，深入淺出地給全員做了一個生動的報告。
在歷時三個半小時的深度解析中，江主任對我院近三年DRG組數(shù)、CMI值等關(guān)鍵指標(biāo)進行多維度交叉分析，明確提出“提升門診內(nèi)涵質(zhì)量、優(yōu)化住院技術(shù)結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)型路徑，重點強調(diào)科室管理的本質(zhì)是專科定位。并針對？平ㄔO(shè)提出拓展專病專項，從而抓準(zhǔn)？品较；定位聚集問題，抓細(xì)？萍夹g(shù)；落實攻關(guān)技術(shù)，抓實具體事項的工作方法。
陳擁軍院長在總結(jié)中再次感謝江主任的傾囊相授！強調(diào)此次培訓(xùn)將理論高度與實踐深度有機融合，特別是在應(yīng)對DRG支付方式改革、推進臨床？凭(xì)化發(fā)展方面提供了可操作的解決方案。要求科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室實際，從江主任的分享中汲取智慧，共同探索？平ㄔO(shè)的有效路徑，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
供 稿/郝安平 供 圖/郝安平 審 核/吳雙林 終 審/陳擁軍
