2025年1月22日下午，我院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開了三甲創(chuàng)建推進(jìn)會。會議由三甲創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、臺賬資料樣板科室負(fù)責(zé)人及質(zhì)管員等參加了會議。
會議伊始，創(chuàng)建辦對2024年三甲創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面匯報(bào)。在過去的一年中，我院在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)等方面取得了顯著成效，為三甲創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)建辦介紹了各科室在前期輔導(dǎo)中提出問題的整改情況，包括已解決的問題和仍在推進(jìn)中的問題，并提出了下一步的工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí)，為會議的深入討論提供了有力支撐。
隨后，各職能科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了前六期輔導(dǎo)問題的整改情況。匯報(bào)采用“XX科室六期輔導(dǎo)共X問題，已解決X問題，X條進(jìn)度緩慢及待解決問題，提出解決方案”的形式，重點(diǎn)圍繞問題解決進(jìn)度、難點(diǎn)及解決思路展開。各科室在匯報(bào)中均表示，對于尚未完成整改的問題，已制定詳細(xì)的推進(jìn)方案，明確了時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保問題能夠按時解決。
樣板科室負(fù)責(zé)人在會上匯報(bào)了臺賬資料的整理情況。臺賬資料是三甲創(chuàng)建的重要支撐，樣板科室通過規(guī)范的資料整理，為全院提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。匯報(bào)人詳細(xì)介紹了臺賬資料的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容以及在整理過程中遇到的困難和解決方法，為其他科室的資料整理工作提供了寶貴的參考。
會議中，院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的工作現(xiàn)況進(jìn)行了總結(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各科室在三甲創(chuàng)建工作中所付出的努力和取得的成績，同時也指出了存在的問題和不足，并提出了針對性的指導(dǎo)意見。院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，三甲創(chuàng)建不僅是醫(yī)院發(fā)展的需要，更是提升醫(yī)療服務(wù)水平、保障患者安全的重要舉措，各科室要高度重視，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，夏書記指出三甲創(chuàng)建工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重，各科室要以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全力以赴做好各項(xiàng)工作，并要求各科室要強(qiáng)化協(xié)作配合，形成工作合力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時完成；要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，確保臺賬資料的完整性和準(zhǔn)確性；要加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力，以最佳狀態(tài)迎接三甲評審。