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          “微笑服務、溫馨醫(yī)院”活動方案
          發(fā)布日期:2013/6/20   發(fā)布者:管理員   閱讀次數(shù):15932 次 [關閉]

          為深入推進微笑服務、溫馨醫(yī)院專項活動,進一步改善和規(guī)范醫(yī)院窗口服務行為,方便群眾就醫(yī),樹立良好的行業(yè)形象,結合我院實際制定本方案。

            一、指導思想和基本目標

            指導思想:以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,把微笑服務、溫馨醫(yī)院創(chuàng)建活動作為強化管理和提升服務的重要抓手,作為深化行業(yè)文化建設的重要內容,在醫(yī)院導診、掛號、收費、新農(nóng)合和醫(yī)保等窗口實施,全面提升窗口服務質量,努力打造文明、和諧的醫(yī)院優(yōu)質服務品牌。

          基本目標:以改善服務、提升服務、重塑形象為目標,用半年左右的時間在醫(yī)院導診、掛號、收費、新農(nóng)合和醫(yī)保等窗口深入開展微笑服務、溫馨醫(yī)院活動,力求初見成效,并逐步形成制度化、規(guī)范化的長效機制。

          二、活動內容

          開展一笑、二心、三聲、四零活動。一笑,即微笑服務;二心,即熱心問候,精心服務;三聲,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲;四零,即服務零推諉、質量零差錯、流程零障礙、患者零投訴。

          三、實施步驟

           。ㄒ唬﹦訂T部署階段:自即日起至5月底結束。結合爭創(chuàng)“省級文明城市”、青年文明號活動,通過召開相關會議對開展微笑服務、溫馨醫(yī)院活動進行專題部署安排。

           。ǘ⿲W習培訓階段:自201361日起至6月中旬結束。圍繞微笑服務、溫馨醫(yī)院的要求,采取邀請專家授課等形式對窗口工作人員進行全員培訓。

           。ㄈ┙M織實施階段:自20136月中旬開始,按照邊學習、邊培訓、邊實施的原則,在6月底前后,結合慶祝71日建黨節(jié),舉行啟動儀式,營造聲勢,形成合力,正式組織實施微笑服務、溫馨醫(yī)院活動。在活動開展過程中,認真查擺窗口工作人員在服務質量等方面存在的突出問題,查找與微笑服務、溫馨醫(yī)院存在的差距,進一步建立整改責任制度,完善相關制度、標準、規(guī)范和措施,推動活動深入開展。

          (四)總結評比階段: 20141月。各窗口部門要認真總結活動開展情況,對提升微笑服務、溫馨醫(yī)院提出意見和建議,著力建立微笑服務、溫馨醫(yī)院長效機制,為下一步在全院各服務窗口及全市衛(wèi)生行業(yè)進行推廣打下堅實基礎。屆時,醫(yī)院將表彰先進窗口、管理者和個人。

          四、組織領導

            一是加強領導,成立機構。宣城中心醫(yī)院成立活動領導小組,院長章俊祥任組長,其他院班子成員任副組長。領導小組下設辦公室,設考評督查組、宣傳保障組兩個職能工作機構。

          二是加強督查,確保實效。

          1、活動領導小組不定期對各窗口部門的活動開展進行調研、指導。

          2、考評督查組每月一次按照服務質量考核標準,采取暗訪、隨機抽查、查閱錄像等形式,分別對門診導診、門診收費掛號處、出入院管理處、醫(yī)保農(nóng)合窗口進行檢查和指導,考核結果與績效掛鉤:每扣0.5分罰款責任人20元;各窗口部門連續(xù)三個月檢查平均總得分95分扣部門負責人200元;每季度考核結果的獎懲參照院部質量考核獎懲辦法處理:考核總分≥90分,獎金全額發(fā)放;考核總分≥85分,90分,發(fā)放獎金總額的95%;考核總分≥80分,85分,發(fā)放總額的85%;考核總分80分,發(fā)放總額的50%

          3、各窗口部門負責人每周至少5次按照質量考核標準進行巡查并記錄,監(jiān)督員工工作落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          4、根據(jù)各項考核結果,在個人或集體每月考核分95分的基礎上,門診掛號、收費窗口,出入院管理處窗口,醫(yī)保、農(nóng)合窗口和導診每季度各評出季度服務之星(獎勵200元)一名。試行前半年評出最佳管理獎(獎勵200元)一名,以后每年評出年度最佳管理獎(獎勵1000元)一名、年度最佳微笑獎(各獎勵1000元)兩名(導診和其他窗口各一名)、年度最佳服務窗口獎一名(獎勵5000元)。年度獲獎者將優(yōu)先進入年度考核、評先評優(yōu)、人事代理的評選。其中試運行第一個月為模擬考核階段,第二個月正式啟動。在整個活動中凡落實不力的窗口或個人,在各類先進評選活動中取消資格。

          三是加強宣傳,擴大交流。宣傳保障組、各窗口部門要充分利用院報、網(wǎng)站、宣傳櫥窗等刊載本部門開展微笑服務、溫馨醫(yī)院活動情況,反映活動開展以來行風的新變化和職工面貌的新煥發(fā),讓社會各界了解、知曉活動開展情況,親身感受到活動帶來的成效。

          四是整體推進,全面提高。微笑服務、溫馨醫(yī)院是為了內強素質,外樹形象。各窗口部門要在活動開展過程中,認真總結、完善和提升微笑服務、溫馨醫(yī)院內涵。并建立長效機制,將此項活動深入持續(xù)開展下去,樹立中心醫(yī)院窗口服務品牌,切實為群眾提供高效、便捷、滿意的優(yōu)質服務。

           

          宣城中心醫(yī)院  

          O一三年四月



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