為保障醫(yī)院醫(yī)用耗材質量安全、滿足臨床需求、真正降低患者就醫(yī)成本，實現(xiàn)耗材精細化管理。我院經(jīng)過詳細調研，與時俱進，變革創(chuàng)新，積極引進院內物流精細化管理SPD（（supply（供應）、processing（加工）、distribution（配送））項目，希望借助這一先進的模式，將醫(yī)院精細化管理提升至新的水平。
2021年4月我院正式啟動SPD項目建設。在醫(yī)院領導、耗材科、財務科、信息科以及臨床各科室等相關部門緊密配合下，項目小組陸續(xù)開展了信息系統(tǒng)建設、SPD中心庫房改造、二級科室消耗點建設、高值耗材智能柜配置、服務人員派駐等工作。經(jīng)過九個多月的實施建設，經(jīng)過一系列的試點上線、全面調查、組織驗收等，已于2022年2月份正式運行。
SPD 項目驗收
此項目是以物流信息技術為支撐；以環(huán)節(jié)專業(yè)化管理為手段；強化醫(yī)院醫(yī)用耗材管理部門的全程監(jiān)管；協(xié)調外部與內部需求為主導，對全院醫(yī)用耗材在院內或院外的供應、加工、配送等物流的集中管理模式或管理方法。開創(chuàng)了醫(yī)院醫(yī)用物資管理的領先模式，為醫(yī)改零差價政策下實現(xiàn)去醫(yī)院物流管理成本，以及踐行醫(yī)改降低耗占比，提供一個優(yōu)秀的、可落地的醫(yī)用耗材管理新模式。該項目采用主動推送服務模式，一物一碼，各個環(huán)節(jié)均進行效期實時管理，近效期預警、過效期攔截，批號追蹤管理、設置安全庫存量，徹底告別護士自行手工查對效期，大大減輕我院臨床護理人員醫(yī)用耗材的日常管理工作負擔，解放醫(yī)護回歸臨床，實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)用耗材的零庫存資金占用。此外，精準提取各類耗材使用數(shù)據(jù)，滿足醫(yī)院在耗材管理方面的數(shù)據(jù)支持和分析；與院內各系統(tǒng)無縫銜接，實現(xiàn)了庫存與計價消耗完全匹配，從根本上杜絕了多計、漏計、套計、亂計問題發(fā)生，徹底解決了進銷存不符難題。
動態(tài)屏幕
庫 房
作為一家宣城市歷史最悠久、服務能力最強的公立醫(yī)院，我們一直在為宣城市醫(yī)療衛(wèi)生服務改革進行積極探索。如今，醫(yī)院耗材SPD項目建設運行平穩(wěn)，取得初步成效。接下來，面對新需求、新發(fā)展，我院將借勢醫(yī)療信息化建設，把握行業(yè)新機遇，將先進的醫(yī)用物資供應鏈管理引入到醫(yī)院的經(jīng)營管理之中，回歸本質，服務社會。
供 稿/劉桂蘭 供 圖/劉桂蘭 編 輯/郝安平 審 核/吳景梅
