2017年6月29日上午8:00，章俊祥院長攜綜合辦、醫(yī)務處、質(zhì)管科、護理部、信息科、醫(yī)耗中心、經(jīng)管科、財務科、醫(yī)保農(nóng)合辦、總務科、保衛(wèi)科等科室關(guān)負責人一行來到腫瘤科、血液科開展行政大查房。
在醫(yī)護交班后，程光科主任匯報科室的運行情況：①6月份腫瘤科、血液科完成搬遷，現(xiàn)分為腫瘤一病區(qū)和腫瘤二病區(qū)、血液科兩個病區(qū)，住院環(huán)境極大改善，住院病人數(shù)和滿意度量較以往有明顯提高；②放療科的下一步發(fā)展；③開展腫瘤新技術(shù)、新項目；隨后趙吉光、孫兆樓、蘇杰主任匯報和陳恩桃護士長、強瑋護士長匯報護理方面的情況。
院部各職能科室負責人聆聽匯報后發(fā)表講話：信息科吳雙林主任：信息科將逐步取消門診手寫申請單，改用電子申請單，全面實施無紙化辦公，對于搬遷服務器期間增設應急方案；醫(yī)耗中心劉桂蘭主任：放療耗材招標解決；質(zhì)管科朱水玲主任：腫瘤科病歷質(zhì)量一直很優(yōu)秀，希望在搬遷之后能夠完成兩病區(qū)的對接，尤其是技術(shù)指標病歷的完成；總務科李靜主任：注意病床安全使用；護理部柯歡主任：非常支持腫瘤科兩位護士長關(guān)于開展新項目、新技術(shù)的想法，鼓勵腫瘤科護士報考？谱o士；方衛(wèi)東院長助理：醫(yī)共體的建設方面，腫瘤科的雙向轉(zhuǎn)診方面需要積極參與，完成向下轉(zhuǎn)診指標。2018年我院創(chuàng)三甲，技術(shù)指標病歷是重點，同時需開展更多的新技術(shù)、新項目，必須完成臨床考核；腫瘤科醫(yī)患溝通方面一直做的很不錯，希望繼續(xù)保持。
章俊祥院長總結(jié)：目前本院打造“一院三區(qū)”，即老院區(qū)、新院區(qū)、水陽院區(qū)，加快三甲醫(yī)院建設，打造2000張床位的信息化平臺。老院區(qū)將重新規(guī)劃，在老院區(qū)創(chuàng)建三個中心：心血管中心、腫瘤中心、康復中心。目前腫瘤科面臨著周邊醫(yī)院的競爭，如市人民醫(yī)院、仁杰醫(yī)院兩家醫(yī)院都要成立腫瘤中心，我們腫瘤科、血液科兩個病區(qū)相互幫扶，與相關(guān)科室如外科要密切協(xié)作。同時，要順應醫(yī)改政策，合理收治病人，要學習相關(guān)政策，遵循醫(yī)保農(nóng)合規(guī)定，規(guī)范用藥。腫瘤科、血液科要抓住發(fā)展機遇，向打造一流腫瘤科、血液科方向努力！
腫瘤科、血液科全體員工對章院長一行蒞臨指導工作表示感謝。
（圖/文 劉濤）