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| 方衛(wèi)東副院長(zhǎng)一行赴外三科開展行政大查房 |
| 發(fā)布日期：2017/1/20 發(fā)布者：胸外科 閱讀次數(shù)：16981 次 [關(guān)閉] |
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2017年元月10日上午，我院方衛(wèi)東副院長(zhǎng)、綜合辦、護(hù)理部、質(zhì)管科、醫(yī)耗中心、臨床藥劑管理辦公室等職能科室負(fù)責(zé)人10余人至外三科開展行政查房，對(duì)外三科進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過聽取科室匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)反饋、限時(shí)整改的方式檢查、了解有關(guān)情況和存在的問題。
按照“有目的、有重點(diǎn)、有要求”的原則對(duì)科室進(jìn)行深入檢查。方衛(wèi)東副院長(zhǎng)認(rèn)真傾聽大外科主任章社民、外三科科室主任金瑞、護(hù)士長(zhǎng)的反饋意見和建議，在交流中發(fā)現(xiàn)的工作難點(diǎn)一一記錄；對(duì)科室的發(fā)展提出了建設(shè)性意見。對(duì)科室存在的工作難點(diǎn)和實(shí)際問題進(jìn)行處理，指示科室必須全力以赴認(rèn)真落實(shí)。并要求及時(shí)將進(jìn)展情況及時(shí)向院長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)科室管理存在的問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，責(zé)成科室限期進(jìn)行整改。方衛(wèi)東副院長(zhǎng)還與科室負(fù)責(zé)人共同探討，激勵(lì)其為醫(yī)院及新院址的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在場(chǎng)職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取并做了記錄，各分管領(lǐng)導(dǎo)也都做了表態(tài)發(fā)言。質(zhì)管科周敏主任對(duì)外三科病例質(zhì)量管理給予指導(dǎo)，臨床藥劑管理辦公室張秀芳主任對(duì)外三科臨床合理用藥給予指導(dǎo)；醫(yī)耗中心劉桂蘭主任對(duì)控制耗材占比給予指導(dǎo)。
院長(zhǎng)行政查房制度，是院領(lǐng)導(dǎo)走近臨床、加強(qiáng)溝通的橋梁。及時(shí)傾聽職工對(duì)科室以及醫(yī)院發(fā)展的意見或建議，通過院長(zhǎng)行政查房制度強(qiáng)化管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
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